教你5个步骤分析买手OTB数据
的有关信息介绍如下:我们的时尚买手有做品牌货控的也有小白转行想做买手或创业的,“吊牌价”“利润率”“售罄率”“周转率”.......等与数据相关的关键词我都没听懂就有同学得出了正确的计算结果。证明了任何人都可以做时尚买手,但是不是任何人都可以做一个能盈利的买手。
分类货品销售额
分类货品销售额即店铺中各个品类货品的销售额,如茄克休闲裤衬衣等。通过分类货品销售额指标的分析,时尚买手可以了解三部分
1)各分类货品销售情况及所占比例是否合理,为店铺的订货组货及促销提供参考依据,从而作出更完善的货品调整,使货品组合更符合店铺实际消费情况。
2)了解该店或该区的消费取向,即时作出补货调货的措施,并针对性调整陈列,从而优化库存及利于店铺利润最大化。对于销售额低的品类,则应考虑在店内加强促销,消化库存。
3)比较本店分类货品销售与地区的正常销售比例,得出本店的销售特性,对慢流品类应考虑多加展示,同时加强导购对慢流品类的重点推介及搭配销售能力。
前十大畅销款
1)时尚买手需要定期统计分析前十大畅销款(每周/月/季),了解畅销的原因及库存状况。
2)根据销售速度及周期对前十大畅销款设立库存安全线,适当做出补货或寻找替代品措施。
3)时尚买手可利用畅销款搭配平销款或滞销款销售,带动店铺货品整体的流动,同时进行货品搭配的店铺培训。
前十大滞销款
1)时尚买手需定期统计分析前十大滞销款(每周/月/季),了解滞销的原因及库存状况。
2)寻找滞销款的卖点,并加强对导购的产品培训,让导购充分了解买手的组货思路,以及产品系类的主题故事,以及货品所针对人群,以提升导购对滞销品的销售技巧。
3)与陈列或VM部门协商,调整滞销品的陈列方式及陈列位置,避免在店铺的角落,并配合人员进行重点推介。
4)对滞销品做出调货/退货的准备。