如何进行设备的目视管理

如何进行设备的目视管理

设备的管理除了建立系统的点检保养制度外，还应对存放现场进行规划、标识及目视管理，目视管理的设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的。

要点1：清楚明了地表示出应该进行维持保养的部位。

方法：使用颜色区别加油标贴，管道、阀门用不同颜色区别。

要点2：能迅速发现发热异常。

方法：在电动机、泵上使用温度感应标贴或温度感应油漆。

要点3：是否正常供给、运转清楚明了。

方法：在旁边设置连通玻璃管、小飘带、小风车。

要点4：在各类盖板的极小化、透明化上下工夫。

方法：特别是驱动部分，下工夫使其容易“看见”。

要点5：标识出计量仪器类的正常和异常范围、管理限界。

方法：用颜色表示出范围（如：绿色表示正常范围，红色表示异常范围）。

要点6：设备是否按要求的性能、速度在运转。

方法：揭示出应有周期、速度。