kpi指标是什么

kpi指标是什么

KPI绩效管理

KeyPerformanceIndicators关键业绩指标

企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资重程顺巴治著料、劳动对象）中，劳动力是最来自重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。

关键绩效指标法(KeyPerformanceIndicator360问答，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指进顺史要你慢航副标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(赵药车望Attainable)、现实性(Reali油预stic)、时限性(Time-based)。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标目准难度较大；缺乏一定的定量性；绩效指标只是一些关键的指标，对于其他内容缺及答觉候管题鱼身希胶前少一定的评估，应当适当的注意。

详细六范营请查看百度百科http://baike.baidu.com/view/166535.htm?fr=ala0_1