有效进行企业文化内刊编写的五步流程

有效进行企业文化内刊编写的五步流程

企业文化内刊作为企业文化建设过程中的重要宣传载体，是企业文化建设工作者基本上都采用的一种企业文化建设工作手段，如何编写企业文化内刊，本文介绍在编写企业文化内刊时的五步流程，以帮助企业文化建设者顺利开展企业文化内刊的编写工作。

确定内容、制定计划

1、确定内容：

（1）栏目内容，如刊首语、公司简讯、特别报道、企业文化等。

（2）确定流程，即根据全年期刊主题计划，结合近期公司实际情况，向主编提报本期主题并确定。

2、制定计划：

（1）计划时间：每季度第一个月。

（2）计划内容：

-根据本期的主题，制定各栏目具体内容

-根据基本内容确定版面数量、相关稿件提供人

-对每个栏目进行时间量化分解，找到提报内容截至时间、排版截至时间、栏目编辑完成时间

计划确认、编辑启动

1、计划确认：

-总编确认计划可实施性

-提报主管领导审核通过

-编辑按计划实施

2、编辑启动：

-各栏目责编人物分解并邮件确认提报内容及时间

-全员征稿信发送

-专题文章管理层约稿

-美编封面等设计启动

责编组稿、编辑审定

1、责编按照组稿要求向各事业群、各分支、各部门接口人进行相关内容的收集并编辑成稿，按提报时间提报编辑

2、编辑对责编所提报的稿件进行审核、修改，完成最终刊登稿件

美编编辑、主编审定

1、编辑将完成的刊登稿交付美编进行排版，并协助完成排版设计

2、美编将设计稿与编辑确认后，提报主编进行审核

3、主编审核通过，交付印刷厂进行印刷

确定排版、交付印刷

1、印刷厂根据设计稿打印印刷彩样

2、主编确认彩样内容

3、编辑与印刷厂沟通确认印刷细节

4、按照确认后样稿进行印刷