财务经理如何交接

财务经理如何交接

财务部工作正常交接

交接时需要前任财务经理提供一份完整的工作移交清单，内容形式分为三大块：

1、纸质财务资料

2、电子档财务资料

3、印章、网银、钥匙、账号密码等操作资料。

4、账务账套中的各科目细节。

5、历史余留无处理事项。

根据交接清单的具体内容，一项项核对接收。

1、纸质资料核对时应注意时效的完整性及数据的准确性。

2、电子档资料注意文件内容是否真实，有无删减，有无密码等。

3、操作类的资料应上手试用。

4、账套中的各科目细节注意以下几点：

查阅移交截止期的各项报表，有疑问及时提出请前任解答。

查阅账套中各类科目情况，特别往来账目注意账龄较长客户。

核对出纳账、银行对账单、会计账套的货币资金是否相同。

5、历史余留未处理事项注意以下几点：

详尽了解未处理事项的原因及办理程度并与相关人员确认真实性。

与公司领导沟通了解是否有特别注意事项。

与出纳、会计人员沟通了解是否有无未交待事务。

交接完成，移产清单上移交人、接交人、监交人签字确认，一人一份留存。