私域流量运营的痛点是什么

私域流量运营的痛点是什么

目前，广泛定义为流量是自己的，可以反复利用，免费且直接触达到用户。每一个流量都是一个用户，其实，公域流量与私域流量并不存在明显的界限，它们都相互交织承载在某一个平台、某一个介质之中。

1、规模化是第一重难关品牌商家的供应链和产品投入到传统平台后，传统货架电商的流量是中心化分发，这使得所有流量和客户的黏性是依赖于平台而不是品牌商家。微信生态下私域流量相较平台电商而言有很多优点，也更容易将存量用户盘活，加快了品牌主从传统电商向私域电商转型的步伐。但私域流量相对封闭的特性又使得其很难像传统电商平台一样可以迅速做大规模，如果把线下、电商、微信看作等同的渠道，线下占了70%，电商平台占了29%，微信却只能贡献不到1%的营收的话，它的价值就会迅速缩水。

2、后连路运营企业的组织化是第二难题如果说私域流量规模化的问题已经解决，那么企业接下来要面对的是更现实的难题，一是如何做后链路的用户运营，盘活存量做复购；二是如何把针对私域流量运营的技术能力嵌入到解决流程当中去，真正将工具和方法论变为可以应用的解决方案，也就是：组织化的问题。大部分的品牌主更擅长于品牌产品运营、供应链优化等领域，但在私域流量领域来说，如何系统化的运营流量、运营用户大多品牌主都没有组织架构上的人力下场实操的既往经验。

3、私域运营的背后的品牌数字化进程除去市场的变化及企业经营思路上的变革之外，属于品牌自己的数据库也是企业数字化的关键。企业需要利用各种接口将生意的各个环节进行数字化。可以获得完善的数据分析能力，比如在实现公、私域多链路数据可追踪的同时，实时掌握各触点的转化表现，从而匹配到运营实操中去，灵活调整且同步优化运营的效果。