不服从组织分配如何处理

不服从组织分配如何处理

对于不服从组织分配的员工，应该如何处理，这应该具体到所出的环境，不能一概而论。这个具体分为两类。

第一类，党员干部应该起模范带头作用。其中，部门和单位不执行上级委派、调出干部决定的，对该部门、单位的主要负责人给予批评教育或者通报批评，并责令执行；经批评教育或者通报批评仍不执行的，给予警告或者严重警告处分，情节严重的，给予撤销党内职务处分。对于干部本人不服从组织调动和交流决定的，给予批评教育或者通报批评；情节较重的，给予警告或者严重警告处分，并按照程序就地免职或者降职使用；情节严重的，给予撤销党内职务处分。

第二类，私营企业，民营企业及一些股份制企业，亦或一些事业性单位，对于不服从组织的员工，首先，不是批评教育或者通报批评，而是了解其不执行组织分配的具体原因，如：家庭原因，个人生活困难等，从根本上解决员工的后顾之忧。其次，确认是否是其个人原因，对新岗位较陌生，有抵触情绪，可以就岗位的具体情况，可能存在困难进行分析，去掉其思想包袱。再次，针对不服从分配到位的岗位，采用全员竞聘制，提高薪酬，营造一个良好的竞争环境。

最后，以上几点企业都做到了这件事还会发生，说明该企业管理上已经出现危机，企业要想持续发展下去有必要加强管理，从制度、理念、激励、薪酬等方面不断完善管理。这时候，企业应从长远利益考虑，以退为进，采纳新人、委以重任，重组公司架构，逐步架空顽劣老员工的职权。在日后的工作中把积极申请外派作为升迁、绩效考核及其他考评的重要指标。这样企业会逐步迈入良性循环运行轨迹。