Simone精益生产系列：如何实施红牌作战
的有关信息介绍如下：
很多企业都在推行精益生产，并且积极推行“红牌作战”，那么，红牌作战是什么意思？又是如何进行推行呢？
红牌作战简介：
就是对生产现场存在的“5S管理、浪费、看板、设备保养”等问题进行查找、贴牌、改善的一种活动。
具体程序如下：
活动宣传：
就是由主导部门、各单位主管对“红牌作战”进行宣传
发现问题：
就是由检查小组对生产现场的问题进行识别
现场贴牌：
就是由检查小组对发现的问题点进行“红牌制作”（包括正卡和副卡），并在问题点处张贴副卡，在“红牌看板处”张贴正卡，并下达整改时间等。
问题整改：
由问题点负责人进行问题的整改，整改后反馈给检查小组
红牌摘除：
由检查人员对整改的问题点进行验证，通过验证的红牌摘除。
